4月17日下午，華東區(qū)域管理公司召開二季度工作會議，會議主要以各項目工作計劃部署及目前各項目推進中遇到的困難等問題進行分析探討。

會議對上海、杭州、無錫子公司1-3月份已完成的工作進行了總結(jié)。根據(jù)置業(yè)公司“管理強化年”部署要求，華東區(qū)域公司以求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，針對日常管理、審批流程、工作制度等做了詳細安排。二季度工作計劃中強調(diào)，不僅將工作落實到每一周，還要將工作具體安排到每一天。

會議結(jié)合各子公司項目推進方面所遇到的問題，按項目實際情況出發(fā)相互獻策、統(tǒng)一思想、堅持不懈、確保2020年度的經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

最后根據(jù)上海、杭州、無錫各子公司簽訂的年度目標經(jīng)營承包書，項目責(zé)任人針對各項目標、質(zhì)量標準、進度計劃、成本控制進行了深度剖析，從而更加了解本項目實現(xiàn)利潤與突破的方向，為項目快速推進，早日完成回款盈利奠定了基礎(chǔ)。(通訊員：金春燕 葛飛）